現場監督と施工管理の違いは役割と資格と業務範囲

現場監督と施工管理の違い

現場監督の役割と業務内容

現場監督は建設現場において、作業員への直接的な指示や日々の進捗確認を担う役割です。現場に常駐し、職人さんとのコミュニケーションを取りながら、工事が計画通りに進むように指揮を執ります。具体的には、現場の段取りや職人との話し合い、資材の注文や管理などの実務的な業務を中心に行います。
参考）https://www.nikken-cm.com/column/construction_management-construction_supervision/
​
現場監督の特徴は、デスクワークが少なく現場での業務が中心となる点です。作業の安全性や品質を直接管理し、問題が発生した際には即座に対応することが求められます。また、突発的なトラブルへの対応や安全パトロールなど、現場の運営に直結した業務を担当します。
参考）https://www.hatarako.net/contents/shokushu/sekoukanri_genbakantoku/
​
現場監督になるために特別な資格は必要ありませんが、工事の経験が豊富であることが重視されます。実績と信用によって現場監督を任されるケースが多く、人間関係をスムーズにこなせる能力も重要な要素となります。
参考）https://www.kyowa-ind.jp/column/290/
​

施工管理の役割と業務範囲

施工管理は建設プロジェクト全体の統括を担い、工程・原価・品質・安全の4大管理を実施します。現場全体の責任者として、工事に関わる全体を管理し、外部の関係者との打ち合わせや書類作成、提出などの事務作業も担当します。
参考）https://gempo.info/2933
​
施工管理の業務範囲は広く、施工計画の策定から原価管理、工事を発注した依頼主との打ち合わせまで多岐にわたります。工程表をもとにPDCAサイクルを繰り返し、小さなズレを修正しながら納期に間に合わせる活動を行います。建設現場の規模が大きくなるほど、小さなズレが大きなミスにつながる可能性があるため、工程管理の重要性が高まります。
参考）https://chouhou.com/pages/41/
​
施工管理はプロジェクト全体のマネジメント寄りの立場であり、計画・調整を担当する点が特徴です。デスクワークが比較的多く、書類作成や報告業務などの事務的な作業に多くの時間を割きます。
参考）https://www.kenchiku-kyujin.jp/column2/construction-manager-and-site-supervisor
​

現場監督と施工管理の資格要件の違い

現場監督には施工管理のような国家資格がなく、資格なしでも働けます。しかし、現場で直接工事の管理や作業員の指導にあたるため、工事に関連する豊富な知識と経験が求められます。
参考）https://recruit.kyodo-engine.com/column/construction_management_site_supervision/
​
一方、施工管理を行うには「施工管理技士」の資格取得が推奨されます。資格を取得すれば、主任技術者や監理技術者に専任され、現場に配置できます。主任技術者はすべての工事現場に配置する義務があり、監理技術者は一定以上の金額の大規模な工事現場に専任が必要です。​
施工管理技士の資格には1級と2級があり、1級を取得すると監理技術者、2級を取得すると主任技術者になれます。受験資格として一定の実務経験が必要となり、学歴によって必要な実務経験年数が異なります。大学の指定学科を卒業していれば最短で1年の実務経験で2級の受験資格を取得可能です。​
施工管理技士を取得すれば、現場監督と施工管理の両方が行えます。どちらの仕事も工事現場には必須なので、現場監督は施工管理技士の有資格者が務める傾向にあります。特に、監理技術者の専任が必須の現場は、監理技術者が現場監督を務めるケースがほとんどです。​

現場監督と施工管理の年収とキャリアパス

現場監督の平均年収は約620万円で、毎月の平均月収が約41万円、賞与などが約128万円です。国内の給与所得者の平均年収が458万円なので、現場監督の年収は平均と比較して高い職業です。
参考）https://jp.indeed.com/career-advice/pay-salary/how-much-site-supervisor-annual-salary-job-examples-ways-increase-income
​
企業規模別に見ると、1,000人以上の大企業では約721万円、100〜900人程度の中規模の企業では約646万円、100人に満たない小規模な企業では約544万円と、規模が大きい企業ほど平均年収が高くなります。年齢別では、20代が約433万円、30代が約638万円、40代が約720万円、50代が約775万円となっており、経験を積むことで年収が上がる傾向があります。​
施工管理職でキャリアアップを図るなら、専門的な技術を有する証明として資格の取得がおすすめです。特に建築施工管理技能士は国家資格なので、転職やキャリアアップで有利になります。2級施工管理技士に合格すると平均で500万円台に乗り、1級施工管理技士になると600万円台へと一気に水準が引き上がる傾向にあります。
参考）https://www.garden-job.net/journal/exterior-and-civilengineering/civilengineering-industry/gaikou30/
​
施工管理は未経験者・経験者問わずキャリア形成をしやすい仕事です。実務での実績や資格の取得によって、誰でもキャリアアップを図れます。社内でのキャリアアップを目指す場合、会社の評価制度や昇進基準を理解しそれに沿った実績作りが重要です。
参考）https://www.mpg-construction.jp/column/article048/
​

現場監督の4大管理と施工管理技士試験の頻出用語

施工管理における4大管理とは、工程管理・原価管理・品質管理・安全管理の4つを合わせた業務のことです。それぞれの管理業務はすべてが密接に関わっており、一つでも問題が発生すると工事全体に影響が及びます。
参考）https://www.mpg-construction.jp/column/article041/
​
工程管理は、機械や労働力、資材などを効率よく運用し、納期に間に合わせる活動です。資材の原価確認・発注・納期管理・適切な人員配置をするためにも、現場の状況を正確に把握する必要があります。工程管理は原価管理、品質管理に通ずるため、施工管理の要といっても過言ではありません。
参考）https://www.sat-co.info/blog/sekoukanri220000/
​
原価管理では、工事の予算管理を施工管理者が行います。品質管理は、設計通りに建築工事が進行しているかを確認し、必要に応じて指導や助言を行う役割を指します。安全管理は、建設現場において万一の事故を未然に防ぐための管理活動です。
参考）https://prvd-construction.jp/column/%E5%BB%BA%E7%AF%89%E6%96%BD%E5%B7%A5%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%8A%80%E5%A3%AB%E8%A9%A6%E9%A8%93%E3%81%AE%E9%A0%BB%E5%87%BA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%E8%A7%A3%E8%AA%AC%EF%BC%9A%E3%80%90-4/
​
近年では、4大管理に環境管理を加えた5大管理（QCDSE）という考え方も広まっています。QCDSEは、それぞれ「品質管理（Quality）」「原価管理（Cost）」「工程管理（Delivery）」「安全管理（Safety）」「環境管理（Environment）」を指します。
参考）https://sekou-kyujin.com/learn/job/detail/168/
​
建築施工管理技士試験では、工事監理と施工管理の違いなど、頻出キーワードが問われます。工事監理とは、建築工事が設計通りに進行しているかを監督し、必要に応じて指導や助言を行う役割を指します。一方、施工管理は、工事の進行状況を管理し、工事が計画通りに進むように調整を行う役割を指します。​
施工管理の仕事内容とは？「4大管理」の詳細を解説 | SAT株式会社
施工管理における4大管理の具体的な内容と工程管理の重要性について詳しく解説されています。

現場監督になるのに資格は必要？取得方法と共に解決 | 協和工業
現場監督と施工管理の違い、施工管理技士の資格取得方法について詳細に説明されています。

現場監督の年収はいくら？仕事例や収入アップの方法も紹介 | Indeed
現場監督の平均年収データと年齢別、企業規模別の詳細な年収情報が掲載されています。