三菱ケミカル リストラと建設業への影響と今後の展望

三菱ケミカル リストラと建設業への影響と今後の展望

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三菱ケミカル リストラと建設業への影響

三菱ケミカルリストラの概要
📊
対象人員と規模

満50歳以上の事務系社員約4600人が対象で、関連費用は約300億円を計上

💼
実施背景

黒字経営下での構造改革、人員構成の最適化と若手登用の促進

🏗️
建設業界への関連性

化学建材供給体制の変化と、プラント定期修理における人材確保の課題

三菱ケミカル リストラの実施内容と対象範囲

 

三菱ケミカルグループは2025年9月29日、連結子会社の三菱ケミカルで希望退職の募集を発表しました。対象となるのは国内の満50歳以上で勤続3年以上の事務系社員で、募集人数は定めていません。全従業員約1万7000人のうち、約4600人が条件に該当し、工場作業員など製造に従事する社員は除外されています。
参考)https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC295K40Z20C25A9000000/

募集期間は2025年11月17日から28日までで、退職日は2026年2月末となります。応募者には退職一時金に加えて特別加算金が支給され、希望者には再就職支援も実施されます。関連費用として現時点で約300億円を2026年3月期に非経常損失として計上する予定ですが、公表済みの業績予想には織り込み済みで変更はありません。
参考)https://news.yahoo.co.jp/articles/4307412ec406ce49793ff6a52255405009a10728

今回の希望退職募集は「ネクストステージ支援プログラム」という名称で実施され、三菱ケミカルとしては2020年以来となります。2026年3月期の純利益予想は1450億円と好調であり、業績が黒字にもかかわらず実施される「黒字リストラ」として注目されています。
参考)https://emogram.sankei.com/41985

三菱ケミカル 黒字リストラの背景と構造改革の狙い

三菱ケミカルグループが黒字経営下でリストラを実施する背景には、中長期的な競争力強化を目指した事業構造の改革があります。同社は成長領域への経営資源の集中を進めており、投資加速やコスト削減、人員構成の最適化が主な目的とされています。
参考)https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/1680587

黒字リストラの実施理由として、年功序列制度の下で肥大化した組織構造の問題が指摘されています。三菱ケミカルは合併を重ねて拡大してきた企業であり、年功序列で人材を抱え込んだ結果、間接部門に余剰人員が蓄積していました。社内の年齢層が高めに偏っているという人員構成上の課題に対処し、若手の登用を増やして次世代への継承を進める狙いがあります。
参考)https://note.com/gifted_mango8323/n/n8cfd0b0d78f3

さらに、AIと自動化の進展が背景にあります。社内のワークフローの刷新や自動化により事務職の業務が徐々にデジタル化され、今回のリストラはその加速を象徴するものと考えられています。化学業界全体でDX(デジタルトランスフォーメーション)が進展しており、AI・IoTを活用したプラント運転の最適化やマテリアルズ・インフォマティクスによる研究開発の効率化が進んでいます。
参考)https://exawizards.com/column/article/dx/chemical_industry/

三菱ケミカルグループは2021年に石油化学事業と炭素事業の分離・再編を発表するなど、事業ポートフォリオの見直しを継続的に進めてきました。低採算で温暖化ガスを大量に排出する事業を切り出し、半導体材料やヘルスケア事業などの成長分野に注力する方針です。
参考)https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC3004E0Q1A131C2000000/

三菱ケミカルが供給する建築材料と建設業界への関連性

三菱ケミカルは建築業界向けに多様な化学製品を供給しており、建設業との密接な関わりがあります。同社が提供する主な建築材料には、アクリル樹脂板「アクリライト™」、ポリカーボネート樹脂「XANTAR™」、ポリブチレンテレフタレート樹脂「NOVADURAN™」などがあります。
参考)https://www.m-chemical.co.jp/products/application/construction/index.html

特に注目されるのは、ガラス繊維強化熱可塑性複合材料です。これらは耐久性が高く軽量で、スチールなどの金属製重構造部品の代替材料として使用できます。GMTやGMTex™といった製品は、自動車業界だけでなく建築・建設業界でも合板の軽量な代替材料として利用されています。合板は長期間湿気に曝されると曲げ強度が低下しますが、三菱ケミカルのMultiQ™は機械的特性がほぼ変化しないという特徴があります。
参考)https://www.mcam.com/ja/products/composites/glass-fiber

三菱ケミカルの子会社である三菱ケミカルインフラテックは、建築材料部門を有しており、建設業界向けの機能性成形材を供給しています。また、三菱ケミカルエンジニアリングは、化学プラントの設計・建設・メンテナンスを担当しており、多様な分野の工場建設に対応しています。
参考)https://www.genbaichiba.com/shop/r/r00003001/

建設業界との関係で重要な課題として、大型プラントの定期修理における作業員確保の問題があります。三菱ケミカルグループは一部の大型プラントについて2年に一度、約2カ月をかけて多い日には一日に4000人近くの作業員を動員して定期修理を行っていますが、建設業界の全国的な人手不足や時間外労働規制の影響で作業員の確保が難しくなっています。
参考)https://biz-journal.jp/company/post_390553.html

三菱ケミカル リストラが建設業界に与える影響分析

三菱ケミカルのリストラが建設業界に与える直接的な影響は限定的と考えられます。今回の希望退職の対象は事務系社員であり、工場作業員など製造に従事する社員は除外されているためです。つまり、化学製品の製造ラインや建材の供給体制には直接的な影響が出にくい構造となっています。​
しかし、間接的な影響として以下の点が考えられます。まず、管理部門の人員削減により、建設業界向けの営業や技術サポート体制に変化が生じる可能性があります。特に建築材料の提案営業や技術相談対応において、人員構成の変化が顧客サービスに影響を与える可能性は否定できません。

 

プラント定期修理における人材確保の課題も重要です。三菱ケミカルグループは建設業界の人手不足により定期修理ができなくなるリスクを認識しており、工程の「可視化」を実現するシステムを開発して効率化を図っています。トータルでの作業への動員数の10%以上の削減や定期修理期間の短縮を達成していますが、建設業界の人材不足問題は化学メーカーの操業にも影響を及ぼす構造的課題となっています。
参考)https://kitaishihon.com/company/4188/management-strategy

三菱ケミカルグループの建築用複合材料の詳細情報。ガラス繊維強化熱可塑性樹脂の特徴や用途について解説されています。

三菱ケミカルと建設業界における人材流動の今後の展望

三菱ケミカルのリストラにより、50歳以上の経験豊富な人材が労働市場に放出されることになります。この人材の流動が建設業界にとって新たな採用機会となる可能性があります。特に、化学メーカーでの事業企画、品質管理、営業経験を持つ人材は、建材メーカーや建設会社の管理部門で活躍できる可能性があります。
参考)https://trilltrill.jp/articles/4343165

化学業界全体では中途採用が活発化しており、「変革を担える人材」へのニーズが高まっています。従来は新卒一括採用が中心で人材流動が少なかった化学業界ですが、ここ数年で「もっと外からの風(人材)を入れていこう」という動きが出ています。DX、カーボンニュートラル、半導体などの側面から異業界出身者も含めた積極採用が続いています。
参考)https://www.jacgroup.com/jp/news/market/news101843.html

三菱ケミカルは2021年に日本的な職能等級制度を廃止し、ジョブ型に近い新たな人事制度を導入しました。若手でも成果次第で大きく昇進することが可能となり、「すでに飛び級のような例もいくつか出てきている」と報告されています。この人事改革により、年齢に関係なく能力本位で人材を登用する文化が醸成されつつあります。
参考)https://toyokeizai.net/articles/-/576296

建設業界にとっても、三菱ケミカルから放出される経験豊富な人材の採用は、DX推進や新規事業開発において有益となる可能性があります。特に化学製品の知識を持つ人材は、建材の選定や新素材の導入において専門性を発揮できるでしょう。ただし、建設業界自体も人材不足が深刻化しており、製造業の就業者は若手人材が20年間で121万人も減少している状況です。
参考)https://vollect.net/hrpedia/manufacturing/

今後、化学業界と建設業界の両方で人材の獲得競争が激化することが予想されます。三菱ケミカルのような大手企業のリストラは、業界を超えた人材流動を促進し、新たなキャリアパスの選択肢を提供する契機となる可能性があります。2025年の早期・希望退職の募集人数は前年同期を約9割上回っており、大手メーカーによる構造改革が本格化しています。
参考)https://news.yahoo.co.jp/articles/5d166bec3a10c63c6fff64b851770807a5327a79

三菱ケミカルの希望退職募集に関する日本経済新聞の詳細記事。費用300億円計上の背景について解説されています。
三菱ケミカルグループのプラント定期修理における作業員確保の課題と、建設業界の人手不足への対応策について詳しく報じられています。

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